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2013-10-12成为财务总监必备的基本素质

在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。 一、CFO如何提高职业胜任力,确保职业晋升 在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。 一、CFO如何提高职业胜任...查看详情>>

2013-10-11我国国有企业财务总监监督机制分析

为了防止 财务总监 失 灵和所有者权益受损,为了约束经理人经营行为,为了降低财务风险,就要有财务总监的监督机制。从跨国公司及国外大公司的财务总监看,经过长期的探索和决策 权、监督权、执行权的无数资博弈,财务总监的监督机制逐渐趋向均衡。总的来说,...查看详情>>

2013-10-08对CFO提升财务资源调控运营能力的思考

在不断变化的宏观和微观环境下,CFO不仅要做好财务会计管理工作,同时还需从总体上系统地把握财务资源的特质,做好财务资源的调控运作,以推进公司战略的实施、提高企业运营效率。笔者从中国北方工业公司(以下简称 在不断变化的宏观和微观环境下,CFO不仅要...查看详情>>

2013-10-07一个财务总监怎样做到合理避税

常用的避税方法有很多,但一般不外乎:利用国家税收优惠政策、转移定价法、成本计算法、融资法和租赁法。 用足税收优惠政策 常用的避税方法有很多,但一般不外乎:利用国家税收优惠政策、转移定价法、成本计算法、融资法和租赁法。 用足税收优惠政策 新 税法...查看详情>>

2013-10-07财务总监工作职责以及职业规划之路

最近一段时间,一直在忙着做财务总监的职业生涯规划。自我认知,职业认知,行动计划,评估调整;一点一点,去了解,去弄清,去选择,如今完成了,感觉好轻 松。省去了记忆的烦恼;少了迷茫的困扰。虽然我没有勇气去将我的目标,我的理想大声说出来,但是我却...查看详情>>

2013-09-30如何通过平衡计分卡的运用看管理业绩

(1)从财务指标看企业或组织的获利能力 财务数据是管理业绩评价不可或缺的重要组成部分。企业经营的目的是追求利润。企业管理者的管理业绩水平如何,通过财务数据就能得到一个比较直观的认识。通常情况下,企业的财务指标是和企业的获利能力紧密联系在一起...查看详情>>

2013-09-27会计控制权在企业集团财务控制中的运用

摘要:企业集团是由多个法人构成的企业联合体,集团组建的宗旨:实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。企业集团的 财务管理 目标呈现的是成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。所有者追求股东权益的最大化,经营者享有经营权和劳动报酬...查看详情>>

2013-09-27企业团队管理的7大独门秘籍全解析

随着企业的发展,企业团队管理的整合就逐渐成为创业成功的一道不可逾越的屏障。整体不等于部分之和,个体优秀不等于团队优秀,所有的企业团队管理都需要整合。世界明星队和世界冠军队踢球,输多而赢少,即是此理的明证。可以这么认为,聚拢人才、整合人心,永...查看详情>>

2013-09-26企业创新融资战略管理12大要点全解析

当前时期,我国已有不少的中小企业,它们在我国的经济发展中具有重要作用。不过,目前,我国中小企业面临着一个重大的难题,就是融资问题,根据相关调查显示,我国的中小企业短时间里贷款缺口比较大,长期贷款又没有结果。在此形势下,我们迫切需要企业外部...查看详情>>

2013-09-23财务战略管理要注意别让利润走过场

现在的企业,在追求利润的过程中,会出现这样一些误区:毛利额不断在下降。这其中的问题是,毛利率和毛利额的下降,究竟是竞争使得我们不得不降低价格还是期间费用上升导致管理成本的增加?毛利即售价减去成本。企业销售产品有了利润,但是由于期间费用上升,...查看详情>>